همه ما شرکت‌هایی رو می‌شناسیم که روزانه و بدون توقف از ویژگی‌های جدید رونمایی می‌کنند و یا محصولاتی متنوع رو یکی بعد از دیگری به بازار عرضه می‌کنند. جالبه که بزرگ بودن شرکت‌ها یا سرمایه‌های عظیم به تنهایی عامل به وجود اومدنِ پیشرفت‌های پی در پی نیستند و جواب رو باید جای دیگه جستجو کرد.
از طرفی کارمندهایی رو می‌بینیم که مدت‌هاست به محل کار میرن و نمیدونن دقیقا نقششون توی پیشرفت‌ها و مسیر کلی شرکت چیه و به کل بی انگیزگی و درنهایت بازدهیِ پایین گریبان‌گیر شخص و شرکت میشه.
گاهی اوقات هم احساس می‌کنیم کارهای زیادی انجام میدیم ولی اصلا به اندازه‌ی اون مقدار تلاش، به نتیجه نمیرسیم.
راه حل همه این‌ها رو میشه در در تغییر شیوه مدیریت و نگاه به مسائل پیدا کرد؛ در سه قطعه که گمشده‌ی مدیرهای امروز اند!!
با دیدن فیلم این وبینار می آموزید:
- چرا باید شیوه مدیریت را تغییر دهیم؟
- تعریف OKR, KPI, Task management و تفاوت آن‌ها با یکدیگر
- نحوه به کارگیری هریک از این ابزار در سازمان و شرکت و ایجاد فرهنگ سازمانی
- نتایج حاصل از استفاده آن‌ها
هدف سنج با افتخار ارائه دهنده کارگاه های آموزشی رایگان در زمینه OKR و KPI است. آرمان ما در هدف سنج بهبود دانش عمومی در مورد مسائل روز حوزه برنامه ریزی است. شما با کلیک کردن روی تصویر زیر میتوانید از نزدیک ترین کارگاه های آموزشی ما مطلع شوید. کافی است روی تصویر زیر کلیک کنید.
