دنبال نرم افزار مدیریت پروژه ایرانی میگردید؟ جای درستی آمدهاید! چون ما در این مقاله برترین نرم افزارهای مدیریت پروژه ایرانی که باید در سال ۱۴۰۰ از آنها استفاده کنید را به شما معرفی می کنیم.
حتما شما هم از ابزارهای مدیریت پروژه معروفی مثل Asana و یا Trello استفاده کرده اید اما اغلب مشکل مدیران در استفاده از این نرم افزارهای خوب، مسلط نبودن همه افراد تیم به زبان انگلیسی و نبود تقویم شمسی است. بنابراین در اینجا نرم افزارهای مدیریت پروژه ایرانی را که باید در سال ۱۴۰۰ از آنها استفاده کنید را به شما معرفی کند. از ویژگی ها و قیمت های نرم افزار ها دیدن کنید و نرم افزار فارسی خودتان را برای سال ۱۴۰۰ انتخاب کنید.
یک: نرم افزار هدف سنج
نرم افزار هدف سنج، با ارائه خدماتی مثل مدیریت وظایف، مدیریت مبتنی بر OKR و KPI به مدیریت پروژه در سازمان شما کمک میکند. OKR، یک چارچوب هدف گذاری هست که به اشخاص و سازمان ها در تعریف و پایش اهداف و خروجی ها کمک میکند. با هدف سنج بهبود شرایط تیمی و سنجش اعضای تیم را تجربه خواهید کرد. هر کدام از اعضا میتوانند وظایف خود را وارد کنند و با تعیین ددلاین آنها را تکمیل کنند. همچنین مدیر در این نرم افزار میتواند اهداف و نتایج کلیدی برای شرکتش تعیین کند تا با موفقیت بیشتری به اهداف کسبوکار خویش برسد.
ویژگیهای نرم افزار مدیریت هدف سنج:
مدیریت وظایف:
- پیگیری پیشرفت کار
- واگذاری کار به اعضای تیم
- تعیین مهلتها براساس تقویم شمسی
- تنظیم برنامههای کاری
- امکان تحسین اعضای تیم براساس عملکردشان
هدف مدیریت وظایف این است که همه این عوامل را متعادل کند تا همه وظایف به موقع انجام شوند.
OKR و KPI:
- مشخص کردن اهداف و نتایج کلیدی
- انتخاب بازه دلخواه برای OKR
- انتخاب هدف والد برای سایر اهداف
- تعریف KPI مناسبِ کسبوکار خود و پیگیری پیشرفت آن
دو: نرم افزار آرسس
نرم افزار مدیریت پروژه آنلاین فارسی آرسس یکی از قدرتمندترین نرم افزارهای مدیریت پروژه آنلاین فارسی است که به وسیله آن میتوانید مجموعهی مختلفی از فعالیتها را براساس تخصص به افراد تیمتان بسپارید ، از زمان صرف شده در هر کار با جزئیات کامل آن مطلع شوید و آن را کنترل و مدیریت کنید. آرسس از دو ابزار قدرتمند برنامهریزی و کنترل پروژه استفاده می کند و لذا به ابزاری کاربردی و قدرتمند برای کنترل زمان، کنترل هزینه و مدیریت منابع و نیروی انسانی تبدیل گردیده است.
ویژگیهای نرم افزار مدیریت پروژه آرسس:
- سیستم هشداردهنده
- مدیریت فرآیند
- پایگاه دانش پروژه
- تقویم جلسات
- ثبت ساعت های کارکرد (Time Sheets)
- مدیریت منابع انسانی
- مدیریت حضور و غیاب
- تقویم های کاری
- گانت چارت پروژه
- بودجه و جریانات نقدی پروژه
- محاسبه بهای تمام شده پروژه
ویژگی قابل توجه این نرم افزار برخورداری از ۴ زیرسیستم اصلی (مدیریت پروژه پیشرفته ، مدیریت منابع نرم افزار ، کنترل پروژه ، مدیریت بودجه) است. آرسس با این ویژگی ، فراتر از یک نرم افزار رفته و به همکار استراتژیک شما تبدیل می شود.
سه: نرم افزار IPMP
نرم افزار مدیریت پروژه IPMP (IVS Project Management Package) در یک جمله یک PMIS است که به مدیران پروژه جهت احاطه بر ابعاد مختلف پروژههای خود کمک میکند. در طراحی نرم افزار مدیریت پروژه آنلاین ایده ورزان (IPMP) از تجربیات افرادی استفاده شده که سوابق طولانی در پروژههای مختلف از جمله پروژههای EPC نفت و گاز، خط لوله و عمرانی داشتهاند.
ویژگیهای نرم افزار مدیریت پروژه IPMP:
- امکان تعریف پروژه ها به تعداد نامحدود
- تعریف سطوح دسترسی افراد در پروژه های مختلف
- تعریف شکست کار (WBS) به صورت نامحدود برای یک پروژه و امکان ورود شکست کار از تمامی نرم افزارهای کنترل پروژه
- ویرایشگر آنلاین نمودار گانت با تقویم شمسی و میلادی، با قابلیت مشخص کردن انواع پیش نیازها
- امکان مشخص نمودن سیاست وزندهی پروژه (بر اساس وزن آیتم ها ، بر اساس وزن فعالیتها ، بر اساس منابع اختصاص یافته)
- تعریف زمانبندی برنامه ریزی به صورت نامحدود و ورود برنامه ریزی از تمامی نرم افزارهای کنترل پروژه
- طراحی چرخه اطلاعات در محیطی بینظیر جهت کنترل دقیق حرکت اطلاعات در سازمان به صورت اتوماتیک
- مشخص کردن وضعیت دسترسی نقشهای مختلف پروژه به اطلاعات در هر مرحله از چرخههای طراحی شده
ویژگی خاص این ابزار این است که IPMP راهکار اجرای محلی استانداردهای جهانی است. یک راهکار عملی برای دسترسی به زوایای دوردست استانداردهای حوزه مدیریت پروژه.
چهار: نرم افزار همتیک
ویژگیهای نرم افزار مدیریت پروژه همتیک:
- با استفاده از نرم افزار مدیریت پروژه و کارها «همتیک» مدیران پروژه میتوانند :
- از وظایف و کارهای خود مطلع شوند.
- با همکاران و اعضای تیم خود دربارهی مسائل مختلف به گفتوگو بپردازند.
- داشبورد کارهای خود را ببینند و کاربرگ زمان کارهای خود را وارد کنند.
- گزارشات خود را ثبت نمایند و به تمامی اسناد و اطلاعات مورد نیازشان دسترسی داشته باشند
- وظایف کارکنان و کارها را تعریف کرده و به اعضای تیم تخصیص دهند.
- برای هر کاری مسئول ناظر تعیین کنند.
- به وسیلهی گزارشات کاربردی و دقیق از وضعیت تمامی پروژهها مطلع شوند.
- همچنین به تبادل نظرات و تجربههای خود با سایر کاربران بپردازند.
- در نهایت نیز میتوانند زمان و هزینهی برنامه ریزی شده و آنچه را که بهطور واقعی رخ داده است، مقایسه نموده و دلایل خطای برنامه ریزی را بررسی کرده تا در پروژههای آتی این خطای محاسبه را به حداقل برسانند.
کلام آخر
در این مطلب سعی کردیم چهار نرم افزار برتر مدیریت پروژه ایرانی در سال ۱۴۰۰ را به شما معرفی کنیم. یک نرم افزار خوب، باید بین اعضای تیم ارتباط برقرار کند و سطح پیشرفت تیمها را برای مدیریت مشخص کند.
تیم هدف سنج، برای شما یک پیشنهاد استثنائی در نظر گرفته است و از امروز یک دورۀ رایگان را در اختیار شرکت شما قرار میدهد.
بدون دیدگاه