پیاده سازی OKR با استفاده از نرم افزار هدف سنج

نرم افزار OKR هدف سنج

پیاده سازی OKR با استفاده از اکسل بهتر است یا یک نرم افزار؟ ضرورت استفاده از نرم افزار برای پیاده سازی OKR ها چیست؟ یک نرم افزار OKR چه ارزش هایی به من ارائه می دهد که هزینه سازگار شدن کارمندان با این نرم افزار را تقبل کنم؟

از طریق تجریه و تحلیل روش پیاده سازی OKR با استفاده از نرم افزار هدف سنج به جواب سوالات بالا پی خواهیم برد.

OKR چیست؟

اهداف و نتایج کلیدی(OKR)  یک چارچوب تعیین هدف است که به سازمانها کمک می کند هدف – یا اهداف – را تعریف کنند و سپس نتیجه را ردیابی کنند. اهداف و نتایج کلیدی(OKR) با ایجاد اهداف بلند پروازانه و نتایج قابل پیگیری در سه ماهه گذشته ، به تعیین اهداف سطح بالا و قابل اندازه گیری برای تجارت شما کمک می کند.

برای OKR هایم از اکسل استفاده کنم یا نه؟

اکسل ابزاری نیست که برای تعیین و پیگیری OKR ها طراحی شده باشد و کار کردن با اکسل معضلات خودش را دارد از جمله اینکه شما نمی توانید در اکسل میزان پیشرفت تک تک تیم ها و تک تک افراد را در راستای OKR هایشان مشاهده کنید اما نرم افزار OKR هدف سنج این امکان را به صورت گرافیکی در داشبورد خودش برایتان فراهم کرده است.

شما می توانید همین الان رایگان نرم افزار OKR هدف سنج را بررسی کنید و مزایای آن نسبت به اکسل را ببینید.

نرم افزار OKR هدف سنج چگونه کار می کند؟

نرم افزار هدف سنج به شما در تعیین و پیگیری OKR هایتان در بازه های زمانی سه ماهه کمک می کند. این نرم افزار با سادگی و سهولت خود آموزش دادن یک نرم افزار OKR را به کارمندان آسان کرده و هزینه های سازگار شدن یک سازمان با یک نرم افزار را به حد چشمگیری کاهش داده است. به گونه ای که شما در ۱۰ دقیقه می توانید کارمندانتان را با این نرم افزار سازگار کنید.

نقطه قوت دیگر این نرم افزار user friendly بودن آن است که کار با یک نرم افزار OKR را برایتان سهل کرده است. این نرم افزار به گونه ای طراحی شده که برای همه مشاغل در تمامی زمینه های کسب و کاری می تواند موثر باشد و به خوبی عمل کند.

نرم افزار OKR هدف سنج باعث افزایش انگیزه کارمندان، توسعه فرهنگ یادگیری، همسوسازی نلاش تک تک افراد در رستای اهداف کلی سازمانی، کاهش تعارضات سازمانی و دستیابی به اهداف چالشی می شود.

مراحل کار با نرم افزار OKR هدف سنج:

۱- ۳ عدد از اهدافی که میخواهید به آن برسید را لیست کنید.

۲- برای هر هدف ۳ یا ۴ نتایج کلیدی مشخص کنید و در نرم افزار OKR هدف سنج وارد کنید.

۳- اهداف و نتایج کلیدی را از طریق یک پلتفرم برای همه ی تیم ها به اشتراک بگذارید.

۴- برای هر نتیجه کلیدی از ۰ تا ۱۰۰ درصد، موفقیت تعیین کنید.

۵- درصد پیشرفتتان در هر KR را با نرم افزار ببینید و بسنجید، نتایج کلیدی بالای ۷۰ – ۸۰ درصد موفقیت آمیز و تمام شده اعلام می شود.

۶-  OKRها را مستمر بررسی کنید و  OKRهای جدید تعریف کنید.

اینفوگرافیک زیر مزایای بیشمار این نرم افزار OKR و نحوه دقیق فعالیت آن را برایتان بیان می کند.

نرم افزار OKR هدف سنج

چرا نرم افزار OKR هدف سنج؟

•سادگی و درک محیط کار برای همه ی کارکنان و مدیریت                                          

•امکان نظارت و بررسی عملکرد کل تیم                                                                                   

•امکان تعیین اهداف سالانه و فصلی برای مجموعه

•امکان ارتباط بین تیمی و بین افراد و قابلیت تبریک گفتن به افراد موفق در رسیدن به هدف

•سهولت کاربری و user friendly بودن نرم افزار هدف سنج

•امکان customize کردن نرم افزار برای سازمان شما

هدف سنج
‫0/5 ‫(0 نظر)

بدون دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *