انواع سبک های مدیریت تیم را بشناسیم!
سبک های مدیریت تیم، فراوان و متفاوتند. مدیریت تیم بر ترغیب یک گروه از کارمندان به کار برای دستیابی به یک هدف مشترک تمرکز دارد. انواع مختلف مدیریت تیم به روش‌های مختلفی اهداف را دستیابی میکنند. وظیفه مدیران تیم این است که نیازهای اعضای تیم را به یک شیوه مفید، مثبت و الهام‌بخش پشتیبانی کنند.
انواع سبک‌های مدیریت تیم
افرادی که تیم‌ها را مدیریت میکنند، به طور طبیعی از انواع مختلفی از سبک‌های مدیریت تیم استفاده میکنند. عواملی که ممکن است بر روی نوع سبک مدیریت سازمان تأثیر بگذارند، عبارتند از:
- طبیعت شخصیت یک فرد
- ویژگی‌های شخصیتی
- نیازهای افراد در تیم
- حجم کارهایی که باید انجام داد
سبک های مدیریت تیم می‌توانند تغییر کنند تا با اهداف پروژه بهتر هماهنگ شوند. هر سبک دارای مزایا و معایبی است. در زیر به بررسی برخی از انواع سبک‌های مدیریت سازمان و افراد می‌پردازیم:
- سبک متقاعد کننده
در مدیریت متقاعد کننده، شما به عنوان مدیر، در موضوع خاصی متخصص هستید و در آن نقش رهبری دارید. شما تلاش می‌کنید تیم را متقاعد کنید که اهداف و ایده‌های شما خوب هستند و کار آن‌ها اهمیت دارد. مدیران از این سبک برای گرفتن تصمیمات سریع و داشتن تصمیم‌گیری شفاف استفاده میکنند.
- سبک مشورتی
همانطور که از نامش پیداست، مدیران با اعضای تیم مشورت میکنند و از مهارت‌های آن‌ها برای یافتن راه‌حل‌ها، ایجاد برنامه‌ها و تصمیم‌گیری‌ها استفاده میکنند. این سبک مدیریت بر روی تیم‌سازی تمرکز دارد که کارکنان بیشتر در فرآیند تصمیم‌گیری شرکت میکنند. با این سبک مدیریت مشورتی، کارکنان انگیزه بیشتری برای همکاری خواهند داشت.
- سبک همکاری‌گرا
در مدیریت همکاری‌گرا، هدف این است که مدیران ارشد، مدیران و کارکنان با هم کار کنند و مسئولیت‌ها را به اشتراک بگذارند. این سبک مدیریت می‌تواند به ایجاد رضایت شخصی و حرفه‌ای کمک کند و باعث شود که تحقق اهداف با سرعت بیشتری صورت پذیرد.
- سبک دموکراتیک
مدیرانی که از سبک مدیریت دموکراتیک استفاده میکنند، کارکنان را در فرآیند تصمیم‌گیری شرکت می‌دهند، به ایده‌ها گوش می‌دهند، پیشنهادات را ملاحظه میکنند و وقت می‌گذارند تا ایده‌ها را به همراه کارکنان بررسی کنند. مدیران به کارکنان گوش می‌دهند و ایده‌های آن‌ها را با ایده‌های خود ترکیب میکنند.
مدیریت تیم دقیقا چه می‌کند؟
یک تیم مدیریتی دستورالعمل‌ها، اهداف، نقاط کنترل و اهدافی را برای کارکنان ایجاد می‌کند تا بهبود بهره‌وری را تسهیل کند و همچنین پشتیبانی و انگیزه فراهم کند. هدف از مدیریت سازمان، مدیریت افراد و مدیریت فرآیندهاست. به عنوان یک مدیر تیم، شما نیازهای کارکنان را تشخیص می‌دهید، دستورالعمل‌های واضحی را دربرمی‌گیرید و زمانبندی‌ها را تعیین می‌کنید. تیم‌های مدیریتی به توازن دادن نیازها در حین پیشرفت به سوی یک هدف مشترک کمک میکنند. برخی از وظایف خاص یک تیم مدیریتی ممکن است شامل موارد زیر باشد:
- تعیین اهداف یا اهداف تیم
- نظارت، آموزش یا مشورت با اعضای تیم
- رسیدگی به تعارضات انسانی
- انگیزه‌دهی و الهام بخشیدن به اعضای تیم
- کمک به رشد کارکنان
- استخدام/اخراج
- ارتباط مؤثر
- مدیریت تیم‌های از راه دور
بدون دیدگاه